四川成都哪里有六西格玛培训公司吗？费用多少

　　【一】、张驰咨询16年来专注提供六西格玛公开课培训与项目辅导。（六西格玛、精益六西格玛、六西格玛设计）。
　　

　　1.六西格玛培训分为：绿带、黑带、绿带升黑带。
　　2.张驰六西格玛公开课培训费用八千至四万之间。每月固定有课。
　　3.培训方式有三种：公开课、内训、咨询（项目辅导）。

　　辅助客户运用精益六西格玛咨询整体方法论，提升商业运作的效率和效果，改善产品和服务的质量，降低运营全过程的成本浪费，夯实持续改善追求完美的组织文化，从而实现卓越运营绩效，以确保组织最佳的业务赢利能力，为企业带来更丰厚的利润。

　　【二】、成都企业参加六西格玛培训的目的：

　　一、能够提升企业管理的能力
六西格玛管理以数据和事实为驱动器。过去，企业对管理的理解和对管理理论的认识更多停留在口头上和书面上，而6sigma把这一切都转化为实际有效的行动。六西格玛管理法成为追求完美无瑕的管理方式的同义语。

对国外成功经验的统计显示：如果企业全力实施六西格玛革新，每年可提高一个σ水平，直到达到4.7σ，无需大的资本投入。这期间，利润率的提高十分显著。而当达到4.8σ以后，再提高。达到这个水平后需要对过程重新设计，资本投入增加，但此时产品、服务的竞争力提高，市场占有率也相应提高。

二、能够节约企业运营成本
对于企业而言，所有的不良晶要么被废弃，要么需要重新返工，要么在客户现场需要维修、调换，这些都需要花费企业成本。美国的统计资料表明，一个执行3σ管理标准的公司直接与质量问题有关的成本占其销售收入的10％～15％。从实施六西格玛管理的1987～1997年的10年间，摩托罗拉公司由于实施6sigma管理节省下来的成本累计已达140亿美元。六西格玛管理的实施，使霍尼韦尔公司1999年一年就节约成本6亿美元。

三、能够增加顾客价值
实施六西格玛管理可以使企业从了解并满足顾客需求到实现最大利润之间的各个环节实现良性循环：公司首先了解、掌握顾客的需求，然后通过采用六西格玛管理原则减少随意性和降低差错率，从而提高顾客满意程度。

四、能够改进服务水平
由于六西格玛管理不但可以用来改善产品品质，而且可以用来改善服务流程，因此，对顾客服务的水平也得以大大提高。

五、能够形成积极向上的企业文化
在传统管理方式下，人们经常感到不知所措，不知道自己的目标，工作处于一种被动状态。通过实施6sigma管理，每个人知道自己应该做成什么样，应该怎么做，整个企业洋溢着热情和效率。员工十分重视质量以及顾客的要求，并力求做到最好，通过参加培训，掌握标准化、规范化的问题解决方法，工作效率获得明显提高。在强大的管理支持下，员工能够专心致力于工作，减少并消除工作中消防救火式的活动。

【三】、公司选择以下几点建议：
1.选择一家有历史的；
2.选择一家专注某类的；
3.选择一家有强有力的（与客户续签率高的）；
4.价格是关键，但认清物有所值更是关键！

四川成都哪里有六西格玛培训公司吗？费用多少
天行健提供六西格玛培训公开课及企业内训。
需要弄明白六西格玛培训分为：精益六西格玛培训、六西格玛设计DFSS培训、六西格玛培训。然后又分别细分为精益六西格玛绿带培训、精益六西格玛黑带培训、六西格玛设计DFSS绿带培训、六西格玛设计DFSS黑带培训、六西格玛绿带培训、六西格玛黑带培训、六西格玛绿带升黑带、六西格玛管理工具（DOE、SPC、MSA、MINITAB、QFD、FMEA）等培训；不同课程，费用不同。

在四川成都恐怕没有，可以选择线上课程，重要的是依据自身的要求去找适合自己的课程，价格、知名度、口碑都可能是考虑的因素。本人透过这些机构的课程描述、价格、网络口碑做了一个简单的评分，总结排名如下，仅供参考。

优思学院

优思学院（UCOURSE LIMITED）成立于2019年，公司成立于香港。在百度百科的简介实而不华----优思学院主要为在职人士提供在线学习形式的课程，培训各类行业人才。该公司以开办六西格玛绿带和六西格玛黑带在线课程为主。卖点是100%的线上课程、性价比高、采用流行的微学习模式（课程分解成很多小模块）、大量图象和动画教学、国际六西格玛机构认可的证书等等。（绿带约3500元，黑带约8000元）

课程价格：★★★★★

课程内容：★★★★★

课程口碑：★★★★☆

知名度   ：★★★★☆

专业度   ：★★★★★

总分：92

SBTI

中美六西格玛管理咨询(北京)有限公司（简称SBTI）是一家全球性管理咨询公司，致力于开发强大的业务和流程改进方法，提供业务和流程优化、创新的卓越解决方案。SBTI的创始人Steve Zinkgraf是20世纪80年代末和90年代初摩托罗拉六西格玛领航项目的领导者之一。卖点是历史悠久、知名度高、国际性强。

课程价格：★☆☆☆☆

课程内容：★★★★★

课程口碑：★★★★★

知名度   ：★★★★★

专业度   ：★★★★★

总分：88

科理咨询

科理咨询1991年成立于新加坡，总部位于深圳，在天津、广州设有子公司。科理咨询凭借严谨科学的改善与创新方法论，结合跨行业、多领域的丰富咨询经验，持续为企业改善创新提供最佳服务。卖点是卖点是公司历史悠久、课程多样化等等。

课程价格：★★★☆☆

课程内容：★★★★★

课程口碑：★★★★☆

知名度   ：★★★★☆

专业度   ：★★★★★

总分：84

北京杨智咨询

扬智咨询公司是以六西格玛和精益运营业务为核心的全面绩效改善综合服务提供商，主要服务内容包括精益、六西格玛管理法， 卓越绩效模式， 平衡计分卡，执行力提升，群策群力等最新管理模式。公司的最终目标是为客户带来突破性的进展，提供最大的财务价值。公司的最高标准是提供高质量、务实、国际水平的客户满意服务。

课程价格：★★★☆☆

课程内容：★★★★☆

课程口碑：★★★★☆

知名度   ：★★★★☆

专业度   ：★★★★★

总分：76

讨教大学

武汉讨教管理咨询公司 ，旗下 “讨教大学”“讨教咨询”管理咨询公司。讨教大学是讨教旗下的提升工作学习技能平台。 邀请了众多深耕IT通信行业多年的领域专家线上开课。讨教大学专注于通信技术知识分享、 培育通信技术高端人才。六西格玛课程卖点是部分线上部分线下的教学课程、一对一的项目辅导等等。

课程价格：★★★★☆

课程内容：★★★★☆

课程口碑：★★★☆☆

知名度   ：★★★☆☆

专业度   ：★★★★☆

总分：72

深圳市张驰管理咨询有限公司

2001年成立，百度百科简介（删去了一些华而不实的用语后）--专注提供六西格玛、精益六西格玛、DFSS六西格玛设计、精益生产、精益设计、TRIZ、TOC培训与咨询，为企业解决问题为主，节省企业财务收益为最终导向。卖点是公司历史悠久、课程范畴多元化等等。

课程价格：★★☆☆☆

课程内容：★★★★☆

课程口碑：★★★★☆

知名度   ：★★★★☆

专业度   ：★★★★☆

总分：72

天行健企业管理顾问有限公司

深圳市天行健企业管理顾问有限公司，百度百科简介（删去了一些华而不实的用语后）-- 提供精益生产管理与六西格玛管理咨询服务的咨询机构，经营理念是“创造价值，持续提升，永续经营”专注于精益生产管理和六西格玛管理，致力于令制造业管理能力的提升。

课程价格：★★☆☆☆

课程内容：★★★★☆

课程口碑：★★★★☆

知名度   ：★★★☆☆

专业度   ：★★★★☆

总分：68

冠卓咨询

北京冠卓企业管理顾问有限公司是由一群供应链管理、生产管理、质量管理、设备管理资深顾问发起成立的咨询机构，公开课程强调的特点：实用性、先进性、互动性。

课程价格：★★★☆☆

课程内容：★★★★☆

课程口碑：★★★☆☆

知名度   ：★★★☆☆

专业度   ：★★★★☆

总分：68