创业的成功,就是成功的不断的为客户提供了他所需要的产品或服务。这才是最核心本质的。所以你必须有如下几个条件:
1、明确你的产品能够打败竞争对手,具备优势,去获取客户,如果没有,你需要广大的客户资源去支撑你的业务;
2、能够不断的获得新客户,或者持续的客户需求;
3、你的产品和服务是能适应市场趋势和需求的;
4、当然,经营里面的各个要素你还是要有,如品牌管理、团队组建和管理、营销策划、客户管理、供应链管理等等;
创业成功需要多个因素同时存在:天时,地利,人和。有好的时机和运气,有一定的资源和竞争优势,还有好的团队和执行。
以我的看法,最关键的因素可能还是主要创业者的个性。 所谓“个性决定命运”。有太多的例子,如因为个性问题,无法凝聚一个好的团队。因为刚愎自用,做错决策。因为优柔寡断,错失机会。该坚持的时候没有足够的韧劲和坚持,不该冲动和硬来的时候却又没有足够的理性。
总之,机会和挑战大家都会碰到,但如何把握机会,应对挑战,可能是成功和失败最重要的差别。
人力资源要求:
·找到能做产品差异化的人
·深知公司竞争优势,能有效策划市场营销的人
·找到能做公司人员构架,完善组织建设的人
·审视公司资源,将企业内部资源协调整合,和外部可利用资源,开发策略联盟合作
·完善公司企业内部沟通,建设内外信息有效、准确传达、反馈通道
·建设企业文化,统一全员价值观,
总之,机会和挑战大家都会碰到,但如何把握机会,应对挑战,可能是成功和失败最重要的差别。
流量是所有巨头和平台的核心目标、核心价值、以及核心竞争力;而对于我们新创业的公司而言,我们必须拥有同样的思考能力,才能够和平台竞争,实现双赢。
1,方向要对。这个没什么好说。
2,路子要对。要做自己能做的事情,例如钱不多就不能做从启动到有收入时间太长的事。
3,执行要到位。不仅指要做事,还包括不对的人要马上立刻尽快离开,缺人也不用。
4,要有paper work。不要想着省事,不要以为人少没事,paper work可以简单简陋,但不做或者弄不清楚绝对不行。
5,要勤奋。
6,成功人士引路。推荐一位我的引路人—— 军宝老师,你值得认识!
观念决定思路,思路决定出路,
一个年轻人如果三年的时间里,没有任何想法,
他这一生,就基本这个样子,没多大改变,
但是想一千次,还不如去做一次,
机遇对每个人来说都是平等的,
如果你问周围朋友词语,如果十个人,
九个人说不知道,那么,这是一个机遇,
如果十个人,九个人都知道了,就是一个行业。
要相信自己的能力,勇于去参与,就有成功的机率,
学习不一定能成功,但不学习一定不会成功。
成功者就是胆识加魄力,“胆子大”,其实,
就是胆识,而拿得起,放得下,就是魄力,
我有过这方面的经历,还行,问问看。
成功的秘诀不在于一蹴而就。而其实呜呜玲八四零额,猜猜看。