1、ABC分析法是基于Pareto定律,该定律称:在一个给定的组群内,起重要作用的事项在组群所有的事项中,往往只占相当小的比例。
2、在仓储管理需求分析过程中,ABC分析法的应用有助于库存管理的:
*识别库存需求与投资中的重要细节;
*有助于确定所需要应用的技术、系统和流程;
*保证时间和努力的高效率和方向性(高效能)。
3、ABC分析过程的步骤如下:
(1)按需求量或需求价值从高到低的顺序,列出所有货物品项;
(2)对所有品项求和,得到需求量或需求价值的总和;
(3)逐个计算各品项累积数量;
(4)选择几个断开点,以设立细分目录,并计算各断开点的在总数中所占的百分比。
4、对不同类别的货物,采取不同的库存政策。如,A类,要重点关注,配置更多的资源;C类,相对关注更少,也配置更少的资源;B类,介于A与C之间。
5、在企业的实际管理中,根据企业实际的需要,不仅分成三类,也可以分成四类、五类或更多。