制定产品质量标准依据是什么？

制定产品质量标准依据是“国标和行业标准”。
供应商的选择和质量管理即：品质管理工作中包含质检的工作。
质量就是提供的产品或服务满足客户的需求的特性，质量管理它是一个系统，质量管理涉及到企业管理的方方面面。简单讲，质量管理由从商品企划、设计、工艺、小试、中试、量产的商品化进程，和从供应商管理、入厂检验、过程自检、巡检、入库检验、出厂检验的生产化进程来构成的。遵循预防为主、过程控制、持续改进的原则，也就是我们常讲的质量策划、质量保证、质量控制、质量改进等内容。质量管理是个大概念，而质量检验只是质量控制中的一个环节，是包含在质量管理中的。

产品质量标准是从产品开发阶段一段段传递过来的，根据客户需求将RFQ转化为自己产品的设计，确定顾客的需要和期望，用来计划和定义质量大纲，基于此而设定过程设计和开发，最终形成整套过程控制标准及最终产品标准。
用易于理解的话来说，即客户提出需求，公司根据客户需求，设计产品，输出图纸和技术规范，工厂依据图纸及技术规范设计生产流程，产品检验标准，涉及到的关键特性和一般特性都是依据客户需求逐步传递而来，每一阶段的工作都依靠上一阶段的输出作为依据。
供应商选择是根据公司技术规范和图纸要求，将零件或工序采取外购或外包的形式委外加工，被委托的公司是否有足够能力开发和量产稳定性能力是需要质量体系和技术评审来衡量的，这就需要质量管理对供应商的导入进行把关，同时已经定点和开始量产的供应商也需要定期的对其质量能力和过程管控进行审核和评审，确保其4M1E没有私自进行过变更，按照PPAP提交的文件进行管控，产品特性没有偏离等等。