对事不对人就是说针对一件事情时排除了针对人的看法和偏见。换了其他人也会采取同样的措施、说同样的话。
没有半点情感因素在里面。 人们常会对那些“对事对不人”的人投以赞许的目光，而将鄙视留给那些“对人不对事的人”。
可是非常有趣的是工作中许多事情却并不上面的分类这么清楚。同样的一个人对同样的一件事件进行处理，不同的人可能会得出不同的判断。
所以，当你做的事出了问题，领导对你说“只对事不对人”时，你还是应该想想自己这个‘人’有什么问题吧。对于领导者，就别再用“只对事不对人”当幌子，做批评了别人还不想得罪的美梦了，那只是掩耳盗铃。实事求是更容易让人接受。
“对事不对人”是指处理问题的时候的针对性在于这件事情的性质、严重程度、影响等问题，而不针对从事经历这件事情的人。其实，“对人不对事”还是“对事不对人”只是简单的说法而已，并没有绝对的标准。它反映了人们对组织内部管理的“客观、科学、公平”的期望，对“主观、粗放、偏袒”的不满意。
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