全公司平均分/科室平均分 这个结果看起来是个调节系数，调节系数越高，个人得分越高。全公司平均分是各科室一己之力无法控制的，对各科室的影响都一样。只有科室平均分尽量往低打，自己科室的优秀人员才有可能往前面排。
建议可以在各科室人员范围内强制分配ABCD，比如按253或1441的比例。让每个科室的人员考核时都能分出层次。
如果所有人员全单位排名，似乎可比性不强且不易操作。因为岗位不同，考核指标不同，考核方式也可能不一样，工作成果量化程度也不一致。
个人之见，仅供参考
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