全公司平均分/科室平均分 这个结果看起来是个调节系数,调节系数越高,个人得分越高。全公司平均分是各科室一己之力无法控制的,对各科室的影响都一样。只有科室平均分尽量往低打,自己科室的优秀人员才有可能往前面排。建议可以在各科室人员范围内强制分配ABCD,比如按253或1441的比例。让每个科室的人员考核时都能分出层次。如果所有人员全单位排名,似乎可比性不强且不易操作。因为岗位不同,考核指标不同,考核方式也可能不一样,工作成果量化程度也不一致。个人之见,仅供参考