星火大机构来的，在现实生活中，管理者可能会比较“关照”某些员工，给予他们较高的培训机会，从而使他们比较容易提高自身技术，实现较快的薪酬增长。而其他员工则会抱怨培训机会太少以及必须负担受训人员的工作。以个人为基础的薪酬制度表达了公司对员工的期望，作为员工不应该拘泥于职位描述中规定的工作职责，而应寻求更多的职责，从事更深入的工作，并为此获得更高的报酬。
