结构化考核的八大要素：1.综合分析能力 ；2.人际交往的意识与技巧 ；3.应变能力 ；4计划组织协调能力 ；5.言语表达能力 ；6.自我情绪控制 ；7.求职动机与拟任职位的匹配性 ；8.举止仪表面试流程：1.审查抽签：确定分组和顺序2.面试候考3.引导入场4.答题：得到请坐指令才能入座，考生不能自报姓名5.离场：考官宣布退场后考生退至候考室，不能直接离场6.公布成绩
