分几个方面说吧。
(1) 高级的产品经理和产品总监是有一定气质的
这个比较玄学,但我见过的真正高阶的产品经理,和其他的跟我水平相仿和初阶的产品经理,区别的确非常明显。还记得几年前曾经有个区长和随行人员到我们公司,即便大家并没有特地让区长站到前面或者簇拥着走,大家还是一眼能看得出哪个是领导,这是举手投足之间的感觉。
沉稳、思路清晰、状态良好、为人和善,基本是这种气质的组成因素。没错,我见过的P8以上的产品负责人,以及某些公司的产品副总裁,没有哪个是刻薄、话多、活泼以及不礼貌的,有时候跟他们面试就好像在闲聊天,并且总有收获。另外的一些所谓高阶产品经理或者负责人,或者私人办公室里摆着茶具高高在上的、或者面试你比自己面试还紧张的、或者一句话都不愿跟你聊就听你说的,就没那么靠谱了。
如果没法从这些因素来判断,那就从结果上判断:跟他们聊完,是不是心情比较舒畅?还是特别憋屈,觉得自己一无是处、特别糟糕?
之前有个朋友面完我们产品leader,跟我说:面我的那个小姐姐真好,又漂亮又温柔,逻辑特别清晰,也给了我很多建议帮助。就是这感觉。
(2) 反问阶段的问题
这个问题真的是不太理想。
? 题主补充下,最近真的好想压力面下,面试我的高级产品经理或者产品总监,
? 如果下属能力比你强怎么办?
? 你介不介意下属比你赚的多,升的快,
? 如果你做出一款产品,吐槽你老板的,你怎么提供服务?
? 聊下你对这个行业生态系统的理解?你怎么理解媒介?
? 除了最后一个还不错外,前两个纯属逗比且很不礼貌(言外之意是“我万一比你牛了你让不让位置?”),第三个是脑筋急转弯类的题目。
你到底是要看你leader的人品、性格,还是看你leader的水平?从前三个问题根本考察不到的,而且显得自己情商很低。
面试的时候几乎都会有“我的问题完了,你还有什么问题要问?”的环节,既然我们的目的是看对方的产品水平(有的leader的确颇有气质、领导能力也强,但真的没有多少产品能力),那就问在合理范畴内的相关问题啊。
比较推荐的问题包括:
a. 您怎么看待自己所在的行业?您觉得产品在核心竞争力上跟竞品有哪些差别?
这个可以考察对方对行业和市场的理解,这是做产品的基础。如果要想很久才能回答甚至答不上来,那这个leader应该只是执行型的,对你帮助不大。
b. 您觉得产品经理需要具备哪些素质?刚才交流过后,您觉得我是否具备这些能力?
前半截是问对方对职业的思考,他但凡有清晰的职业规划,就是一定思考过这些问题的。后半截的问题主要看他是否有洞察力,我们都有自我认知,看他是否能一眼看出我们的优缺点,这也是leader的核心能力。
c. 您刚才说到一个产品上的问题XXXXX,能否问下您觉得要怎样解决?
把刚才他问过的问题回抛过去,可以考察对方最基本的解决问题能力了。我们通常是回答没那么好的,要是他连我们的回答都不如,那这个leader也可以pass掉了。
d.能不能问下您(和其他团队同事)大概的背景?
其实就是了解对方的经历,这样能够从侧面快速做一个判断,就相当于我们也拿到对方的简历了。不过这个问题存在一定的不礼貌性,要慎重提问,看对方的态度以及自己的议价权力来考量吧。分辨能力是非常重要的,前提是补充自己这方面的知识,建议去黑马程序员技术社区多交流
产品经理在求职过程中应该辨别的是这家公司是不是适合自己这家公司的产品?自己是不是有这块的经验?产品经理没必要去辨别面试官的水平高低的
看看面试官招聘时问什么问题,如果很专业的话会问一些关于职位相关的专业问题。