企业项目管理体系是企业内部针对项目管理工作建立的一整套管理体系，包括各种流程、规范、标准等等，是企业内部项目管理水平的集中体现。
根据项目管理的基本理论，项目管理体系包括：项目申报流程及其管理规范、项目可行性研究规范、项目管理方案（针对某个项目）及其编写要求（针对所有项目）、项目启动流程及启动会执行规范、项目组织及人力资源管理规范、项目范围调研及确认规范、项目计划的编写/执行/检查规范、项目质量执行标准及检查规范、项目资料管理标准、项目采购流程及规范、项目变更管理规范、项目验收流程及规范、项目风险分析及管理标准等等，还有针对各行业的针对性标准或规范。这些标准/流程/规范一般为企业内部的标准，为企业内部自行建议并实施，这些标准/流程/规范的设计水平、在实际工作中的执行程度将直接决定了企业项目管理能力的高低。
项目管理体系水平的高低在企业对外对内承接项目时起到非常重要的作用，无论是谁都不会喜欢与那些不规范的企业打交道，因为不规范的企业很难保证项目实施的最终效果，可能会导致项目投资被浪费。
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