公司推行iso⼀ts16949,我要做什么

　　TS16949质量管理体系运行是要讲究方法的，首先要用多角度论证的方法用到各项工作当中，要善于协调横向的职能部门；其次要抓住整个管理系统，落实“层层责任制、定期评审”的思路和方法；再次是要做好贯彻执行标准的宣传引导工作，将TS16949质量管理体系贯标工作深入到所有管理人员和员工的脑海里；那么，让我们来看一下TS16949体系审核品管部要准备哪些工作？

　　关于TS16949体系审核品管部要做到以下工作：

　　一、TS16949质量管理体系文件控制

　　1、TS16949质量管理体系文件控制清单；
　　2、TS16949质量管理体系文件的保管及相关责任；
　　3、TS16949质量管理体系文件的标识、分发、回收、借阅、更改、存档等（不一一赘述）
　　4、TS16949质量管理体系现场文件的管理和使用；
　　5、定期检查TS16949质量管理体系文件的有效性；

　　二、TS16949质量管理体系质量控制记录

　　1、TS16949质量管理体系质量记录清单；
　　2、TS16949质量管理体系质量记录的标识、存档、储存、电子档管理、借阅、失效等管理；

　　三、TS16949质量管理体系审核

　　1、内审计划（含年审计划和实施计划）
　　2、审核实施检查记录表；
　　3、TS16949质量管理体系内审报告；
　　4、不符合项的纠正、预防措施和效果验证；
　　5、产品审核计划；
　　6、产品缺陷审核报告；
　　7、持续改进的过程；
　　8、实施KVP项目、开展QCC活动等，营造持续改善的氛围；
　　9、管理评审的计划、输入、输出、报告等；

　　四、不合格品的控制

　　1、实验和检验的四种状态规定；
　　2、各种检验状态标识的管理责任；
　　3、不良品的判定权限、依据以及反应计划等；

　　五、测量仪器的控制

　　1、实验和检验的四种状态规定；
　　1、计量仪器管理人员资格、责任、权限；
　　2、计量仪器的台账、检定计划、检定记录、保养制度、管理规定等。

　　以上是TS16949体系审核品管部要准备哪些工作的一些解答，供大家做参考，如果对于TS16949体系仍有疑问，您可登陆盈飞无限官网资讯中心了解详细内容。
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领导让做什么做什么就行。