通常，在招聘录用环节需要权衡的会来自于几个因素：
1、招聘的职位。尤其是管理职位和关键岗位，即便是遇见很优秀的应聘者，也会审慎考察其知识、经验、专业背景、职业特质等，也会比较不同应聘者之间的优劣后，再作决定。
2、招聘策略。如果不是急迫到岗的位置，招聘单位一般不会在当天或次日马上回复的。当然，这跟用人单位的管理文化有关，有些也会迅速决策。
3、应聘者的适岗度。例如有些求职者在某些方面很突出，但某些方面却有缺失，在这样的前提下，会较难马上确定人选。
估计是要再商量看看有没有更好的人选，如果没有比你更出色的，估计就会选你了
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