项目组织形式的关键因系有哪些

1、国际上的工程项目治理组织形式
工程项目治理是指从事工程项目治理的企业受业主委托，按照合同约定代表业主对工程项目的组织实施进行全过程或若干阶段的治理和服务,1,,2,。工程项目治理的组织形式是指工程项目治理任务的承担方式，也就是指由谁来承担工程项目的治理工作。工程项目治理的具体组织形式对工程项目治理的实施效果有着决定性的影响。国际工程项目治理实践中存在着四种组织形式:业主自己进行治理;设计方进行治理;职业建设治理方进行治理;治理承包商进行治理。每种组织形式都有自己的特点和适用条件。
1.1业主自己进行治理。
业主自己进行治理是指业主自己(当其为自然人时)或者业主自己的人员(当其为一个组织时)对他自己的工程建设项目进行治理的组织形式。在业主方具有充足的工程项目治理经验、知识和工程项目治理人员的情况下，业主可以自己治理工程建设项目。房地产开发商和有些西方国家的一些政府机构因为要不断地进行工程建设，在工程建设中取得了丰富的工程项目治理经验，所以它们往往采取自己直接治理工程项目建设的方式。相对于其它方式来讲，业主自己治理工程项目建设具有两个明显的优点:节省工程项目治理费用;最大程度的保证业主自己的利益。在业主具有治理能力的情况下，这种方式应该说是最好的工程项目治理方式。然而由于工程项目的业主往往不具有工程项目建设和治理方面的知识、经验和人员，所以这种方式在现实中不是主要方式。
1.2设计方进行治理。
在英美等西方发达国家，对工程项目建设的治理传统上是由设计方(建筑师或工程师，建筑工程的设计者是建筑师，土木工程的设计者是工程师)承担的。由设计方承担工程项目的治理任务主要在于两个原因:设计方对工程项目的图纸最熟悉，因此可以很好的监督承包商按图施工;设计方在传统上在于是业主的主咨询顾问(leadingconsultant)，其和业主的关系最近最融洽。在此种方式下，设计方的治理职能主要体现在三个方面:在招标阶段协助业主招标，包括编制招标文件、协助业主选择承包商等工作;在施工阶段进行质量、进度监督，现场检查验收和工程款的审核支付;进行合同治理(contract administration)、处理索赔事件等。fidic红皮书里的业主、工程师、承包商“三方主体”的工程建设模式即