做管理方面的咨询首先要从企业调查做起，企业做管理咨询的原因，研究企业当前管理存在的问题，研究管理对企业业务发展、战略发展的作用或牵制。
接收企业提供的各种管理信息、数据，加上自己的调查，有了详细的调查数据之后，从管理存在的问题入手，分析、解决，再建立一套新的管理体系，这个管理体系要包容原管理体系，并对之前存在的问题能够有效解决，而且执行起来相对简单，系统改动成本较低。
对于企业的社会责任，要看企业的着眼点，是真心改善，还是只为了宣传。如果真心改善，可以建议从自身产品质量、员工待遇、企业文化等方面着手，然后外延至公益慈善，体现社会责任。如果单纯只为了宣传，那么只做公益慈善就好了，可这样的企业文化通常不会长久。
首先要全面了解公司的管理现状，分析现在的问题，找出重点，并加以逐步解决。
先调研，再根据和各个层级的访谈内容做一个解决方案的计划，再按计划实施培训。
其实认真执行ISO9001标准就行，简单易行，见效快！
内容全部来源于网络收集，如有侵权，请联系网站删除：QQ：24596024