6西格玛培训，6西格玛课程都有哪些

　　天行健咨询的（6sigma）6西格玛培训课程：
　　（1）六西格玛绿带经典课程培训（热门）
　　（2）六西格玛黑带课程培训（热门）
　　（3）精益六西格玛绿带课程培训（热门）
　　（4）精益六西格玛黑带课程培训（热门）
　　（5）六西格玛设计（DFSS）经典课程培训（热门）
　　（6）Minitab软件实用课程培训（应用统计学）
　　（7）测量系统分析（MSA）课程培训
　　（8）统计制程控制（SPC）课程培训
　　（9）潜在失效模式与效应分析（FMEA）课程培训
　　（10）试验设计（DOE）经典课程培训（热门）
　　（11）试验设计（DOE）实用课程培训（热门）
　　（12）田口试验设计课程培训
　　（13）质量功能展开（QFD）课程培训
　　（14）创造性解决问题的理论（TRIZ）课程培训
　　（15）新/旧品管(QC)七大手法（Q7/N7）课程培训
　　（16）解决问题的8步法（8D）课程培训

　　六西格玛绿带是六西格玛改善项目实施的主导者，是六西格玛方法论在企业推进的中坚力量，也是六西格玛改善文化的传播者。相对于黑带而言，绿带不需要掌握过于复杂的数理统计理论和深度工具，只需掌握六西格玛方法论的思维逻辑，能够操作统计分析的软件（如Minitab）,并且正确判读，就能够在黑带大师或黑带的指导下带领团队去实施六西格玛绿带项目改善。由于绿带直接分布在生产和管理的一线，培养一支高素质的绿带队伍对于六西格玛理念自上而下贯彻和持续推进起着关键作用。

　　天行健《六西格玛绿带经典课程》将按照D-M-A-I-C（Define（定义）、 Measure（测量）、Analyze（分析）、Improve（改善）、Control（控制））项目改进路径来讲授六西格玛方法论及其工具方法，并结合实际案例研讨和现场试验来教学。

　　【成果鉴定】
　　培训后经考核合格学员将颁发天行健咨询权威《六西格玛绿带(SSGB)培训证书》。

　　【课程特色】
　　1、小班授课：互动性强，一对一针对性指导。
　　2、结果导向：真实案例贯穿始终，注重理论与实践的结合；
　　3、教学相长：关注学员项目管理技能的培养；透过案例分析、实战演练、小组研讨分享经验和知识。