1:发挥自身仓储优势,提高自动化,和信息化2:对主营仓储品进行定位:例如小商品、电器、食品、零部件等等3:建立配送网络,逐步建设物流车队,4:宣传啦!
加大信息化投入力度,
注入资金。改变运营模式
你这上东西说的太空了。你应该和以下两个方面进行调整:人员素质和公司营运体质,特别 营驼体质中的信息管理系统。