对于这个问题，应从三方面着手。
首先要解释的是什么是搭便车行为，此题易解，详询百度百科。
其次，为什么会出现搭便车行为。对此，愚以为，个人能力不同，所谓能者多劳。因此在团队合作中，搭便车行为就不可避免的出现了。
再次，为什么搭便车行为会对考核公平性造成影响。这个问题也是显而易见的。因为在团队合作中，每个人出力程度不同，而成果是要均分的。这样的结果势必会造成不公平。
最后，如何避免这个问题。进行一下具体明确的分工则可避免搭便车行为对考核公平性的影响。
什么是搭便车？就是一些人可以不付出成本而享受公共服务得到好处，即免费享用的行为。考核公平要求我们充分对每一个班子成员的业绩、成就、营业额、绩效做出科学合理量化的考评。比如，有的集体活动必须明确每个人的角色以及每个人在工作中贡献的比例等等
一言以蔽之，主动方面加强参与性，被动方面加强考评监督。
呵呵！是不是李文静留的作业呀？？？
既要使用团队内的竞争机制，又要提高考核的专业性，让搭便车行为无所用处，详细操作请加回答者扣扣详聊！
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