1、寻找拜访一些大企业、大客户，推销自己的经营优势。
2、与客户经常保持联系沟通，加深感情交流。
3、适当的广告发布。
你是零担运输吗 ？
整体来说：
一是要挖人才，人才是企业运营的核心，要有几个熟悉业务的人，没有就高薪聘请。只要有人才，你什么都不会也没关系，会用人就行了。
二是要有目标，企业管理就是目标管理。要制定未来五年、三年、一年的目标，并有计划去执行。
三是要多多向同行学习管理经验，建立激励机制，奖惩分明。
四是要和管理部门搞好关系，多多沟通。
五是要逐步完善公司制度，努力构建企业文化。如果想做大做强，必须要有企业文化，企业理念。
公司运营方面：
一是要拓展市场，运输公司一定要保证充足的货源。这才是利润和效益的来源。
二是要有充足的流动资金，这部分要充分利用银行的钱钱。
三就是要利用制度和奖惩来管理公司的所有从业人员，保证他们能为了企业的目标努力，如果他们做到了，你就可以回去睡觉了。O(∩_∩)O~
企业管理，重在人，但是也必须依靠制度去规范。
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