小公司的企业文化就是老板本身的激情,素质,和能力,身先士卒,以身作则,同时配合一些规章制度,和人性化的关爱,员工每天都和你在一起,你写得再好都是骗人的,很多小老板盲目的崇拜规范化管理,但是不知道企业的发展是有阶段性的,管理是随着企业的规模变化的,不同的规模是有不同的管理方法的,他的阶段性的目标不一样,管理的架构和模式都不一样,盲目的跟别人学只能加大成本,分散力量,企业文化不是演给别人看的,是一种无形的风气和习惯。
给你个大概的提纲吧,因为每个公司的企业文化都是公司经营、经验的提炼,任何其他人都没有办法帮你随便总结的。
1、企业目标: 最好是未来10年甚至几十年的;
2、企业使命
3、企业精神
4、企业方针、
5、质量方针
6、经营理念
7、企业口号
唉,我也在呢,我也头疼阿。你围绕你们公司的发展前景写咯,还有一定要写你们公司给人,给社会带来的一些作用,我们公司就这样写的, 我写到现在都不知道如何结尾。痛苦!
企业文化不分公司大小的 精髓是一样的 根据企业理念去写