1、掌握分寸。很多事情是需要的一个拿捏的度。2、用一个标准。标准不要因人而异，适时可以因事开例，但最好少开。3、管理现场主要管理就是人、机、料、法、流程、安全等。4、掌握一定的技术，能够解决一定的异常。5、具备一定的改善能力。6、人员合理配置，尽量公平、合理、科学。7、人员沟通。每月进行几个沟通，不要只选表现差的沟通。
