这种情况，我觉得要具体分析，不能一概而论。个别员工执行力差是能力的问题；团队整体执行力差就是管理的问题！大致说来，员工个人执行力差的原因有五个：员工不知道要干什么，不知道怎么去干，想做却做起来不顺畅、不知道干了有没有什么好处、不知道不干有没有什么坏处。用管理学上的话来说，就是企业：没有为岗位设定工作职责和具体的工作目标；不对员工进行培训和提升，帮助员工提升工作能力，中高层领导能力不行，不交代清楚任务；公司的业务流程不顺畅，对员工工作的支持措施不够；缺乏有效的激励机制激发员工积极性，不能完成工作的员工又没有惩罚。要解决员工执行力问题，就要对症下药，要做到“明确工作任务和目标、培养人才、制定合理的工作制度和流程、激励到位、考核有效”望采纳，谢谢
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