沃尔玛SDP验厂即是沃尔玛供应商发展项目,英文SupplierDevelopmentProcess,简称为“SDP”项目。SDP项目即是工厂ES社会责任直接由贸易商进行监督,如果贸易商及工厂能够顺利通过SDP项目考核,在两年内工厂ES社会责任不需要第三方审核,直接由贸易商每三个月(3个月)对工厂进行一次SDP项目监察,监察工厂SDP项目是否能够正常运作,报告直接交WALMART公司,然后每半年(6个月)对工厂进行一次ES社会责任审核,报告直接交给WALMART公司存档。
SDP项目详细包括以下九大块内容:
一、招聘、挑选、雇佣管理:1.制定招聘计划
2.招聘渠道
3.招聘要求及注意事项
4.年龄及身份的确定
5.面试过程
6.员工挑选
7.入职手续办理
8.岗位安排
9.旺季/紧急情况/大订单招聘方案。
二、安全、健康管理(EHS):1.EHS委员会
2.管理制度
3.员工培训。
三、培训和发展管理:
1.培训类型
2.培训需求分析
3.培训计划
4.实施培训
5.培训效果评估及改善措施
6.培训KPI
7.培训种类/鱼骨分析图
8.个人发展。
四、沟通与反馈:1.员工投诉及合理化建议管理程序
2.沟通渠道
3.员工代表
4.员工投诉举例
5.投诉及合理化建议解决率及改善分析
6.员工满意度调查。
五、工作时间管理:1.工时管理制度
2.工时监管
3.生产计划管理程序
4.产能及生产计划表
5.紧急订单及大订单处理规范
6.优化生产流程,提高生产效率举例
六、环保(EM):1.危废回收
2.化学品岗位职业健康体检
3.环评、批复及验收意见
4.环保管理方案。
七、绩效管理:1.KPI指标举例
2.绩效考核规定及举例
3.绩效考核与奖金晋升挂钩实例。
八、薪酬与福利:1.工资管理制度
2.工资结构
3.工资制定标准
4.工资支付
5.工人如何了解工资计算方法
6.工厂主要福利。九、奖惩管理:1.奖惩管理制度
2.如何让员工充分了解
3.奖惩举例及改善分析措施。