职能部门有什么特点？

职能部门是一种传统而基本的组织形式。职能部门化就是按照生产、财务管理、营销、人事、研发等基本活动相似或技能相似的要求，分类设立专门的管理部门！

职能部门化的优点：能够突出业务活动的重点，确保高层主管的权威性并使之能有效地管理组织的基本活动；符合活动专业化的分工要求，能够充分地发挥员工的才能，调动员工 的学习积极性，并且简化了培训，强化了控制，避免了重叠，最终有利于管理目标的实现。

职能部门化的缺点：由于人、财、物等资源的过分集中，不利于开拓远区市场或按照目标顾客的需求组织分工。同时，这种划分方式也可能助长部门主义风气，使得部门之间难以协调配合。部门利益高于企业整体利益的思想可能会影响到组织总目标的实现。另外，由于职权的过分集中，部门主管虽容易得到锻炼，却不利于高级管理人员的全面培养和提高，也不利于“多面手”式的人才成长。

职能部门的特点：
一般来说有以下几点：
1.事务性的工作居多，工作不易衡量；
2.多为过程性的工作，成果不易显化；
3.与企业直接经济效益的相关性弱；
4.具体工作内容不固定，临时阶段性工作较多；
5.职能部门是职能服务支撑性部门
考核难点：
1.可量化指标过少，定性指标不易衡量，考核主观性偏大；
2.业务部门与职能部门指标难以平衡。