物流对于生产企业的作用其实不用多说，生产企业的进、销、存都是物流范围内的事，其实对于生产企业而言，除了生产之外，其它涉及到生产的活动，基本上都属于物流范围。
企业物流的管理无非就是效率、价格、准确性等几个方面的平衡关系。但是现在有一种说法是，企业的物流是新的利润源，这就让企业物流又有了一个新的任务，降低成本。
本人并不建议企业自建物流，因为管理成本非常高，你可以找一个专业的物流公司帮你做一个整体解决方案，到时候你就负责监督落实就行了，还能降低成本。
生产企业（严格来讲是制造类企业）的物流，分为内部物流和外部物流。又可以分为第二第三和第四方物流。其作用主要是缩短和消灭在图的浪费，提高反应速度和惊精细化管理效应。
管理思路：基本原则是与业务流程形成一个有机的整体，从而更好地提高和促进业务流程的速率和质量。
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