一、上市公司实施股权激励的前提条件
1、最近一个会计年度财务会计报告或财务报告内部控制未被注册会计师出具否定意见或者无法表示意见的审计报告;
2、上市后最近36个月内没有出现违反法律法规、公司章程、公开承诺进行利润分配的情形;
3、法律法规或证监会认定的其他情形。
二、激励对象
1、上市公司的董事,但是独立董事除外;
2、高级管理人员,但公司监事除外;
3、核心技术人员、核心业务人员;
4、公司认为应当激励的对公司经营业绩和未来发展有直接影响的其他员工。
因此,除激励对象的负面清单中禁止作为激励对象的高管及员工外,原则上上市公司的员工均可以作为激励对象,只要上市公司认为该员工对公司经营业绩和未来发展有直接影响的员工。
备注:激励对象可以是外国人,但必须在境内工作。
三、不得作为股权激励对象的人员
1、独立董事;
2、监事;
3、单独或合计持有上市公司5%以上股份的股东或实际控制人及其配偶、父母、子女,不得成为激励对象。
4、最近12个月内被证监会、证券交易所认定为不适当人选;
5、最近12个月内因重大违法违规行为被中国证监会及其派出机构行政处罚或者采取市场禁入措施;
6、有《公司法》规定的不得担任公司董事、高级管理人员情形的;(当然违反公司法的规定,也不可能再上市公司担任董事、高管的,作为上市公司在实施股权激励时该条可以忽略)。
企业股权激励是绑定优秀人才和激发员工的非常有效的手段,特别是当下企业发展阶段和中国从业者的心态,越来越多人希望能成为企业的合伙人。员工的股权改革,是与员工的职位、任职资格、责任、薪酬回报密不可分的改革。本人从事企业管理咨询多年,相关思路供您参考:
一、企业股权改革路径
1、测评本公司为利润型或资本型。
利润型企业以购买股票套现为目的
资本型企业以增资上市为目的。
2、核算本公司股价,核算方式有三:
资产核算法、市盈利率核算法、利润评估核算法
1、改造个人股票,从个人股转换为法人股。
2、注册有限合伙公司,提前为员工股权激励做准备
3、注册有限责任公司,为社会机构、个人投资人做准备
4、进行股票招标,引入PE或VC投资;
进行合规调研、证券市场分析,做上市准备。
二、哪些人可以成为激励对象:
当一个企业利润、商业模式清晰后,公司的高管团队和核心人才并没有入股公司的资本能力,但公司利润需要人力资源支撑,且需要聚合为行业平台,公司可采用11个指标考核法,实现:谁符合标准、谁持有公司股票。
【原理】:
1、规定哪些人将拥有股权激励的资格,通常包含:总监级以上人员、技术工程师、营销管理冠军、运营总监以上人员、集团总部关键管理人员(约占总公司20%);
2、规定这些人具备何种资格后,方可拥有股权,包含:职务资格指标、业绩资格指标、干部训练及个人成长指标、满意度指标;
3、规定这些人将持有何种的股票。通常,将优先持有分子公司的股票、集团人员可持有集团股票;
4、规定总股权激励占比比例。公司可将分子公司约15%股票奖励给高管、总部约10%股票奖励给高管;
5、规定是否出资。通常完成指标后不再出资,但需要通过期权、注册股、增持股三个阶段考核;
规定是否需建设投资公司进行持股。通常可以,将10%的总部股票、15%的分子公司股票,用投资公司形式持有,员工在投资公司拥有股权。