HR应当了解各部门的岗位设置是否合理，根据公司的生产经营状态完成定岗定编，以照人员编制进行裁员。裁员时要搞清楚裁员的目的，制订裁员方案，明确裁员对象……
我作为HR的话要了解各个部门的人员配置是否是优化配置，是否存在多余人员，把各个部门的配置情况报告给集团领导，并说明裁员利弊
