企业优势1.资源优势
自身拥有并用以提供竞争力基础的资产，包括内部资源和外部资源。
2.技能优势
变现为技术能力和支撑能力。技术能力是一组具有技术特性并依附于技术型人才的技能。支撑能力是指培育、建立、积累、配置和保护的能力。
3.管理优势
为了更好地适应市场，企业的规范化管理也是基础竞争力的管理。
4.人才优势
人才竞争直接关系到企业的核心竞争力，尤其是在21世纪，人才最重要，企业必须重视人才、培养人才、留住人才。
5.品牌优势
在现代社会，品牌影响力意味着财富的积聚程度，拥有广泛影响力、口碑良好的品牌对企业的发展有着至关重要的作用。
扩展资料
企业竞争战略有成本领先战略、差异化战略、集中化战略。
成本领先战略与差异化战略为自我定位；集中化战略为市场细分。
在三种基本战略中，成本领先战略和差异化战略是基本竞争战略的基础，它们是一对“对偶”的战略。
集中化战略是将成本领先战略和差异化战略运用在一个特定的细分市场而已。
1、成本领先战略是指企业通过在内部加强成本控制，在研发、生产、销售、服务和广告等领域把成本降到最低限度，成为产业中成本领先者的战略。
2、差异化战略是指企业向顾客提供的产品和服务在产业范围内独具特色，这种特色可以给产品带来额外的加价；如果一个企业的产品或服务的溢出价格超过因其独特性所增加的成本，那么拥有这种差异化的企业将获得竞争优势。
3、集中化战略是指针对某一特定购买群体、产品细分市场或区域市场，采用成本领先或产品差异化来获取竞争优势的战略。
1.资源优势
自身拥有并用以提供竞争力基础的资产，包括内部资源和外部资源。
2.技能优势
变现为技术能力和支撑能力。技术能力是一组具有技术特性并依附于技术型人才的技能。支撑能力是指培育、建立、积累、配置和保护的能力。
3.管理优势
为了更好地适应市场，企业的规范化管理也是基础竞争力的管理。
4.人才优势
人才竞争直接关系到企业的核心竞争力，尤其是在21世纪，人才最重要，企业必须重视人才、培养人才、留住人才。
5.品牌优势
在现代社会，品牌影响力意味着财富的积聚程度，拥有广泛影响力、口碑良好的品牌对企业的发展有着至关重要的作用。
立陶宛公司优势
1、精简繁琐的手续，加快了注册流程，尤其是在科技领域，立陶宛拥有稳定的政治和清晰合理的监管环境。
2、在立陶宛注册公司的成本较低，租金、人力费用等公司后期维护费用较低，且注册没有国籍与年龄限制(18岁以上即可)，可以远程注册。
3、立陶宛拥有得天独厚的地理位置，强大的物流能力和世界领先的ICT电子基础设施，可覆盖广泛的国际服务，立陶宛是国际IT和服务运营的理想之地。
4、立陶宛加入欧盟后，外资实行国民待遇，入盟前的一些税收优惠皆被取消，仅在自由经济区还实行部分税收优惠。
股东的有限责任，决定了对公司投资的股东既可满足投资者谋求利益的需求，又可使其承担的风险限定在一个合理的范围内，增加其投资。
2
特别是股份有限公司，可以公开发行股票、债券，在社会上广泛集资，便于兴办大型企业。
3
实行彻底的所有权与经营权分离的原则，提高了管理水平。
4
特有的组织结构形式使资本、经营运作的利益较大，更好地实现投资者的目的。
5
形态完全脱离个人色彩，是资本的长期联合，股东的个人生存安危不影响公司的正常运营。因此，存续时间长稳定性高
公司制的优点有哪些
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