国企。
北京金隅集团有限责任公司成立于1992年,由原北京市建材工业局逐步改造而成。在北京市委、市政府的正确领导下,金隅集团以发展为重,坚持“有进有退、有所为有所不为”的方针,大力进行结构调整。
积极转变经济增长方式,集团经济稳步、持续、快速发展,国有资产实现大幅增值。从过去传统的建材单一制造企业,发展成为以金宇新建材制造-金宇房地产-金宇现代服务业为核心产业链的大型综合性产业群。
扩展资料:
北京金隅集团以三大产业相互扶持、相互促进,形成了各自独特的竞争优势。金宇集团总资产130亿元,年营业收入100亿元,员工数万人。
多年来,它一直是中国500强企业之一。是世界建材百强企业之一,在经济效益、经济规模、核心竞争力等方面均居同行业前列。2011年3月1日,金宇A股发行上市,股票代码601992。
在结构调整过程中,金隅集团坚持走新型工业化道路,注重自主创新,大力发展循环经济,逐步形成以优质水泥、人造板和深加工产品、高档SA为主的新型建材制造体系。日用陶瓷、高档家具、高档内外墙涂料等五大核心业务和二十多种拳头产品。
开发培育了一批具有市场竞争力的世界名牌产品,如东陶卫浴、天下无贼、桑德散热器、诺森华地板、天坛牌家具、长城牌高档椅、星牌矿棉吸声板、长城牌水泥等国内知名品牌。集成电路品牌产品具有发展潜力,通过资源整合和“走出去”战略。
作为中国领先的房地产企业,金宇集团的房地产建设面积每年超过200万平方米。综合实力居全国同行业第四位。建成了金宇大厦、腾达大厦、嘉华大厦、环球贸易中心等一批高端写字楼,金宇国际、半岛国际、天坛大厦、CBD总部公寓等高尚住宅项目。
参考资料来源:百度百科-北京金隅集团有限责任公司
金隅与冀东成立以来一直以为可以成为区域一个有实力可以对股东、员工、社会负责的集团股份公司,可金隅冀东水泥股份公司在内蒙设立的内蒙古金隅冀东水泥经贸公司,已成为重组以来在内蒙区域口碑极差的公司,其委派的经理刘博丶书记丁瑞2人在金隅冀东内蒙经贸公司经营管理期间,生活糜烂,行为腐败,作为国有企业经营管理者和国企基层党组织成员造成了恶劣影响,在员工心目中形象败坏,2017年全年生产经营状况竞然达到历史最差,极其乱套的管理模式以及简单粗暴的管理行为对内蒙区域整体的金隅冀东水泥营销工作产生了极大的破坏、破坏了经营市场、破坏了经营环境,重大项目在不恰当的指挥下大量丢单,且不说经营管理能力问题,长期利用变向报销公款用于吃喝及用于家人丶朋友来内蒙期间的消费,更在公务用车上存在使用费用不真实,放纵司机报销变相处理不知明目的费用,更甚至于在十八大、十九大党一再对党员严格要求的高压态势下,在内蒙多家有三陪娱乐的高档消费场所经常性出入和消费,经实地暗访多家高档三陪场所的小姐都指认认识刘博本人,且经常聚众到她们这里消费寻欢,可耻到众多三陪小姐都以认识刘博为荣,丁瑞作为书记不加以严管,放纵任为,同流合亏,在党务工作中弄虚做假,浪废和挥霍了大量企业资金,彻底为国有企业党员干部丢进颜面。甚至于另同行业的竞争对手大大称快,公开表示金隅冀东派出这样的干部实属好事,称刘博丁瑞二人无所作为、没有能力驾驭市场,此二人在金隅冀东让出内蒙市场份额起到绝好的作用。对于金隅冀东重组造成了恶劣影响,给原内蒙冀东员工内心造成极大伤害和阴影,以甚于让原冀东员工对企业看不到希望。金隅冀东重组后在内蒙的名誉、声誉以让此二人败坏至极!请有关部门近快对2人采取调查措施解救生活在水深火热中的金隅冀东员工!
您好,
北京市工商局网站信息显示,北京金隅集团有限责任公司 成立于1992年,经营期限1996年至2046年,企业类型:有限责任公司(国有独资)
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北京市国资委所属属国企,收购冀东水泥后,成为中国第三、京津冀最大的水泥供应商。员工5万多人,100多家的二三级下属企业。
国有控股,由原来建材局改制组成。