企业管理的内容包括尺粗磨了企业发展过程的全部工作内容：
1、按照管理对象划分包括：人力资源、项目、资金、技术、市场、信息、设备与工艺、作业与流程、
文化制度与机制、经营环境等。
2、按照成长过程和流程划分包括：项目调研--项目设计--项目建设--项目投产--项目运营--项目更新——项目二次运营——三次更新等周而复始的多个循环。
3、按照职能或者业务功能划分包括：计划管理、生产管理、采购管理、销售管理、质量管理、仓库管理、财务管理、项目管理、人力资源管理、统计管理、信息管理等。
4、按照层次上下划陵斗分为：经营层面、业务层面、决策层面、执行层面、职工层面等。
5、按照资源要素划分为：人凳伍力资源、物料资源、技术资源、资金、市场与客户、政策与政府资源等。
企业管理是什么？没有统一的定义。一般是指戚孙昌在特定的高扒环境条件下，对组织所拥有的资凯知源进行有效地计划、组织、指挥、协调、控制及创新，以期高效地达到既定组织目标的过程。
管理就是实现企业战略的一系列经营活动，就是执行
是定规矩
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