第一步：子项目准备第二步：高层共识第三步：方案培训第四步：客户实施第五步：过程指导第六步：改进与完善第七部：评审与固化
项目管理七步法是郭致星教授独创的项目管理方法，特点是方法简单明了、工作易于开展落地，步骤分为七步，具体方法可能要参考郭致星的书籍。
