如何调动公司的氛围？

　　调动非法：
　　1、培训前最好能充分了解学员的情况，根据具体情况来确定培训的方式和风格。
　　广告大师奥格威有个习惯，他每写完一个广告文案都要读给一位老太太听，然后不断修改，直到她听懂为止。这告诉我们在培训中也要针对不同学员的心理状态，用她们喜欢的语言和方式，这样才会有效果。
　　2、面对“刺头”学员不配合的情况要善于引导，多用激励的方法。
　　有时在培训中会遇到个别从事销售工作时间较长，业绩也不错的学员，他们自恃资格老，什么都懂，在培训过程往往以不太友好的态度来对待。对这样的情况如果处理不好就会影响整个培训的气氛。
　　3、幽默是调动气氛最有力的武器。
　　“幽默是人际关系的润滑剂，是融洽气氛的催化剂”。一个幽默的人在生活必是一个受欢迎的人，同样，一个善用幽默的培训师也一定是受学员喜欢的培训师。这个习惯成了我调动现场气氛的最好方式。比如，在培训开始的时候，我总要根据当时的情况搞一些幽默，一下子就把气氛活跃起来。
　　

有共同的目标。只要大家目标一致才能够有团队的凝聚力和动力，如果大家都认同这个目标，那么团队中的每个成员都会自然而然的努力向着这个目标前进，这样大家才能够更好的联系在一起。

有个好的领导者。俗话说，兵熊熊一个，将熊熊一窝，讲的就是这个道理，一个团队只有有了一个好的有号召力的领导，才能够引领大家朝着共同的目标前进。领导者既可以是官方选派的也可以是大家民主选举出的领导者，这样有利于团队共同任务的完成。

任务分配合理。团队成员凝聚在一起是为了共同完成团队任务，在这个过程中每个人的分工不同，但是任务分配要合理，虽然是按照不同能力进行分工的，但是不要因为这样就让有能力的人总是工作，而没有能力的人总是等待，这样不公平的分配会让那么忙碌的人心里感觉不平衡的，长期以往不利于团队的合作。

奖惩分明。在工作的过程中，应该采取对事不对人的原则，无论是谁都不应该有特权，有了贡献就应该奖励，而犯了错误就应该惩罚，奖惩分明，人人平等，大家才能更好的团结在一起，而搞特殊则会破坏团队的凝聚力。

制度透明。一个团队要想团结在一起，是需要一定的制度和规范进行约束的，没有规矩不能成方圆，如果没有自己的规章制度的话，那么团队有可能就会形成一盘散沙，不利于共同任务的完成。

团队协作。虽然有了好的领导者，共同的目标和明确的奖惩制度等，但是如果团队成员不懂得团结协作还是不利于团队的合作对的，在团队中每个成员都要学会与别的团队协作，要懂得宽容和忍让，这样可以形成好的团队合作能力。

集体利益至上。虽然在为了共同目标而努力的过程中，大家会紧密的团结在一起，但是在这个过程中不可能是一帆风顺的，甚至可能会损害某些成员的个人利益，这时为了共同目标的实现，个人要学会以集体利益为主，甚至为了集体利益自己吃一点亏，如果每个成员都这样想的话，那么这个有凝聚力的团队就很容易形成了。

组织团队活动或者比赛....