管理咨询公司可以为企业“十四五”战略规划提供哪些咨询服务？

十四五（2021-2025）——中国企业生死分水岭——回归本真，立足自我，优势竞争，长期盈利
十四五，2021-2025年，中国的国际环境已然发生巨变，“湍流”汹涌，形势凶险且难觅尽头，促人深思；国内环境更是一言难尽，国家施政进退左右章法难循，宏观举措理念行为不尽一致，令人踌蹴。

至于市场，全是“红海”，“蓝海”何在？即便有“蓝海”，那门槛你够得着吗？

产业升级、高质量发展、新旧动能转换，热词能否兴企？“新”与“高”是人类永恒的追求，值此“十三五”收官之年，中国企业需要灵魂拷问：

“新”：何为“新”？与你的企业关联点在哪里？如何“新”？

“高”：你怎么样才能“高”得上去？

这是一个最坏的年代，也是一个最好的年代，中国企业分化已成定势，时代正催生着真正的中国企业英雄。于此，中国企业必须做到如下16字方针，即：回归本真，立足自我，优势竞争，长期盈利。

回归本真。改开四十年来，中国企业几番沉浮，酸甜苦辣百味尝遍；上下求索，成功失败风雨前行。在与中国企业的共同成长中，明德战略深刻体认到：企业是经济组织，这是企业的本真。倘若认知错误，则谬之千里，恐累死三军而无功。

立足自我，包括：

淡化概念。热捧概念带不来长期经营绩效。政府是用概念来划分时代，而企业的驱动自有体系，发展自有逻辑，成长自有阶段，十四五战略规划不应是政府工作报告企业版。

谨慎跟风。潮流宜顺跟风要慎，顺应潮流不等同于跟风，跟风必然造成过剩，被放风者薅羊毛、割韭菜事小，耽误了发展事大。

优势竞争，长期盈利。依托中国，布局全球，立足核心能力，全力获取显著竞争优势，创造得到广泛认可、深入人心的价值，通过成为“难以替代者”品牌致胜，涌现一批市场竞争力突出的全球性与区域性中国品牌，以持续正现金流实现长期盈利，这才是企业的王道。

如此大势，洞察先机者生，迟钝麻木者死。十四五（2021-2025），中国企业的生死分水岭。

做十四五战略规划，找明德。与中国企业同行20年，国内很多高难度的战略规划咨询项目最终都是由明德战略完成的。美誉深具，企业信服。

以国内不错的中大咨询为例，我在官网中看到中大咨询可以为企业“十四五”战略规划提供如下：
1、国资战略规划
从政策解读与环境研判、国资布局调整、国有企业战略重组、国有经济高速发展、改革发展举措制定、战略落实保障等多个方面，帮助企业明晰自身所处内外部环境、战略定位等，在此基础上逐步提出国资总体规划、保障体系、战略举措及行动计划，形成完整的战略管理体系。

2、专题研究
围绕“十四五”政策要求，对经济布局调整、企业高质量发展、平台企业转型、企业数字化、世界一流企业、创新驱动、国企综合改革等关键课题进行深入研究，帮助企业把握“十四五”发展的关键脉络，占据市场竞争先机，提升发展质量。

3、战略规划学习
企业进一步深化改革，高质量发展，需要把握“十四五”发展关键脉络，中大咨询通过战略规划方法论、商业模式创新、企业高质量发展、两类公司构建与管理、公司转型、国企改革样本案例等战略规划学习课程，助力企业全面发展。

4、企业战略规划
“十四五”时期我国将面临更为复杂的发展环境，中大咨询将从发展环境研判、战略方向选择、战略举措制定、重点课题研究、战略实施保障、战略落地指导等方面帮助客户形成完整的战略管理体系并推动落地实施。