这些东西最好是股权激励,还有就是业绩提成,可以参考阿米巴的一些规定,也要以自己企业的实际情况来看。
激励分为物质和情感激励。
物质激励
高层管理者进行总业绩考核激励,技术人员进行创新和质量方面综合指标激励,流水线上工人主要是数量和质量标准激励;
情感上,加强各部门之间沟通,HR部门做好人员沟通,这样会促使公司情感联结,在一定程度上是隐形的效率激励。