维护职工的合法权益是工会的基本职责，是工会的第一要务。在改革中维权，特别是在薪酬制度改革中维权，是各级工会组织实践“三个代表”重要思想的根本出发点和落脚点。当前，油田的薪酬制度改革正在探索和实践中，在这涉及到广大职工切身利益的改革新形势下，工会如何履行第一要务尤为重要。笔者根据所在单位实际，结合工作体会谈一点初浅的认识。一、在薪酬制度改革中，工会要抓住维权的关键---源头参与
薪酬制度改革是企业适应市场经济发展的需要，按照按劳分配、效益优先的原则，把企业与职工的利益紧密联系起来，促进企业劳动生产率和企业经济效益的不断提高，逐步建立和完善现代企业制度的重要举措，是职工利益的进一步调整和再分配。薪酬制度改革的关键是政策和方案的制定。而从工会的性质和作用看，维权应该摆到第一要务的位置，维权的关键是通过依法参与，从源头上维护职工的合法权益。这就决定了在薪酬制度改革中工会要抓住政策和方案的制定时源头参与这一关键。
从2001年开始，集输公司孤岛分公司就开始了薪酬制度改革――岗效薪点的试点工作，也就从那刻起工会就参与了改革方案的讨论和制定，为了更好的维护职工的切身利益，改革之初，孤岛分公司工会先后调研了纯梁采油厂、供水公司及孤岛分公司下属的17个基层队，组织召开了5次职代会，广泛征求职工们的意见，及时反映职工的心声和愿望。在涉及职工休假、疗养、因公出差、职工因参加公司文艺演出等问题的待遇上，孤岛分公司工会依据《劳动法》、《工会法》等有关条款，积极向分公司党委建议，在薪酬方案中明确写进应得岗点待遇，做到从源头上保护职工的合法权益不受侵害。
二、在薪酬制度改革中，工会要抓住维权的环节---过程监督
必须看到，新老薪酬制度的转换尚需一个较长的过程，各级工会组织必须要有思想准备，改革不仅需要较长时间，也要付出较大代价，为了切实维护好职工的权益，必须作出长期的努力。在薪酬制度改革中，工会要抓住维权的环节－－过程监督。
一是必须正确处理薪酬制度改革力度、发展速度和职工承受能力之间的关系。薪酬制度改革方案的出台实施，并不意味着改革的完成，在推行过程中还必须听取职工的意见，规范操作，注重时效。孤岛分公司在推行以岗效薪点为核心的薪酬制度改革第一个月中，职工在岗位归级和累计历史贡献问题上意见强烈，工会组织了解这一情况后及时向改革小组反映职工的意见和建议，改革小组本着易岗易薪，尊重历史贡献的原则，修订了薪酬方案，提交职代会讨论，很好的解决了这一问题。
二是在推行岗效薪点过程中要充分发挥以职代会为载体的厂务公开制度。实行厂务公开，可以在纪检、行政和法律以外，建立一种更加全面有效的监控机制,进一步加强企业管理。我们一些试点单位由于比较好地推行了站务、队务公开，密切了干群关系，在工作起到了较好的推动作用。许多工作实践已经证明，只有重视职工的主人翁地位和作用，把涉及企业改革、发展的重要问题、重大事项向职工公开，广泛征求群众意见，集思广益，群策群力，真正建立起科学的决策机制、有效的监督机制、规范的管理机制，才能很好的推动改革的顺利进行。集输公司孤岛分公司在推进岗效薪点这一热点问题的过程中，始终坚持公开、公平、公正的原则，把政策措施向职工讲清，充分听取职工的意见，加强民主监督，把公开的原则贯穿于这些工作的全过程。特别是要根据本单位的实际情况，充分利用各种现代化传媒手段，综合利用广播、报纸、电视、网络、宣传栏及正规的组织传达渠道，及时全面地让职工群众了解并监督岗效薪点措施的出台和实施，充分听取他们的意见和建议，最大限度地化解不稳定因素，理顺职工情绪，为改革和发展创造好的氛围。
三是发挥好厂务质询会的作用。厂务质询是职工代表同党政班子零距离面对面的直接交流，职工询问的问题，需要领导当场答复或尽快答复，因此，要求各级领导班子平时要研究职工反映的问题，切实制定解决问题的办法和措施。集输公司孤岛分公司在推进岗效薪点过程中，收集职工意见96条，召开专题质询会8次，对职工提出的大多数合理意见进行了采纳，个别意见由于没有代表性和缺乏科学性进行了合理的解释，真正做到条条意见有研究有答复，密切了干群关系，岗效薪点工作推行顺利。
三、在薪酬制度改革中，工会要抓住维权的难点---弱势群体
弱势群体的保护历来是劳动者权益保护中的薄弱环节。在改革不断深化的形势下，近几年来弱势群体的问题，越来越引起各级领导的高度重视。保护弱势群体的权益是全社会的责任，要摒弃歧视弱势群体的不良心态，要重视保护他们的正当权益，这不仅是社会发展进步的必然要求，也是我国经济社会持续、协调发展的内在要求。在薪酬制度改革中，工会组织更应当义无反顾地去保护好他们的正当权益。
改革必然涉及利益的调整，为了
内容全部来源于网络收集，如有侵权，请联系网站删除：QQ：24596024