有什么方法来提高超市的客流?

2025-03-13 17:53:07
推荐回答(3个)
回答1:

  1. 一流企业拼服务、二流企业拼管理、三流企业拼质量、四流企业拼价格。

  2. 丰富的商品组合。

  3. 轻松、舒畅、整洁、明亮的购物环境 。

  4. 合适的价格政策。

  5. 适当的促销。            

  6. 员工的服务意识。

  7. 商品+服务+营销策略=提升客流量。

  8. 差异化营销+细节管理 员工的积极性+适合本区域的促销+顾客的认知度=有效客流。

  9. 不断优化经营商品组合+适合当地消费习惯的促销活动+优质的服务。

  10. 因地制宜定策略。

  11. 确定根基强管理。

  12. 管理到位创服务。

  13. 服务强化赢人流。


  1. 所谓服务为民,建议百货店提高购物环境的同时多增加一些人性化设施(如吸烟室、育婴室、VIP休息室、停车场休息间、洗车房、书吧、音乐吧台等);

  2. 丰富促销活动,提高促销活动奖品档次,减少大型打折活动;多推出一些个性化促销活动;(严格控制品牌场商打折甩货)

  3. 加大宣传力度,宣传方式不要单一:如互联网、短信、DM单、报纸、电视媒体、公交、TAXI等,宣传口号要打动人心;

  4. 品牌结构合理化,调整品牌必须综合所在地的地域环境、消费者的购买倾向购买力、周边商圈的品牌结构等因素;

  5. 配套消费要健全,如咖啡屋、餐厅、卡拉OK、美容美甲、小超市等; 今年超市业态客流下降幅度较大,但客单上升不少,其中因素蛮多的。

  6. 短期提升的方法有很多,但作为门店要想长久的发展下去,必须从以上几点着手, 第一,调查商圈----分析商圈-----开发商圈----激活商圈。

  7. 要满足,1,商品齐全2.商品新鲜3.有亲切的服务4.卖场清洁,低廉的价格,

  8. 良好的氛围

  9. 不断的给顾客新感觉质量、管理、服务、坚持。

  10. 商品差异化+服务+生鲜自营+促销+卖场品牌

  11. 开展场内、场外促销活动;

  12. 开展社区活动;

  13. 改善商品结构;

  14. 提升卖场环境;

  15. 提升商品质量;

  16. 降低进货成本,以最实惠的价格销售;

  17. 提升顾客服务; 产品、价格、服务、质量、营销、营运、环境。

回答2:

只需一招,让超市的客流快速爆棚

回答3:

一流企业拼服务、二流企业拼管理、三流企业拼质量、四流企业拼价格! 1、丰富的商品组合 2、轻松、舒畅、整洁、明亮的购物环境 3、合适的价格政策
4、适当的促销 5、员工的服务意识
(高的客流量未必能带来高利润) 价格战永远不是一个成功企业的王道!!!! 现在价格不是第一位,顾客的生活水平提高,需要的是服务! 从理论上讲,现在是关系营销的时代。以会员制为基础,利用各种渠道与会员进行互动、沟通,使会员成为稳固的“家人”,这样你的固定顾客会越来越多 顾客选则在那个商场购物首要的应该是服务。。

所以我们要在调整好产口结构的时候把服务跟上去。 价格非王道,服务更重要,但前提是生存!
很多企业在辉煌的时候消失,或是更名改姓,对于曾经在那里奋斗过的人来说,不得不说是一件让人心痛的事情!
方法是俗点,但是怎么样呢,大家伙儿就只懂这个,喜欢这个!平平淡淡才是真嘛,呵呵! 商品+服务+营销策略=提升客流量的办法! 差异化营销+细节管理 员工的积极性+适合本区域的促销+顾客的认知度=有效客流 不断优化经营商品组合+适合当地消费习惯的促销活动+优质的服务 一流的企业也经过四流的时候,做为企业,首先要活下去!用个别敏感商品做低价吸引客流,用好的商品组合+好的服务,提升销售。卖场是个大舞台,商品就是演员,演的好坏还要看导演的 因地制宜定策略
确定根基强管理
管理到位创服务
服务强化赢人流
人流保证长生存 零售行业类别较多,单就提升百货业客流量谈谈自己的想法,请各位指教:
1、所谓服务为民,建议百货店提高购物环境的同时多增加一些人性化设施(如吸烟室、育婴室、VIP休息室、停车场休息间、洗车房、书吧、音乐吧台等);
2、丰富促销活动,提高促销活动奖品档次,减少大型打折活动;多推出一些个性化促销活动;(严格控制品牌场商打折甩货!!!)
3、加大宣传力度,宣传方式不要单一:如互联网、短信、DM单、报纸、电视媒体、公交、TAXI等,宣传口号要打动人心;
4、品牌结构合理化,调整品牌必须综合所在地的地域环境、消费者的购买倾向购买力、周边商圈的品牌结构等因素;
5、配套消费要健全,如咖啡屋、餐厅、卡拉OK、美容美甲、小超市等; 今年超市业态客流下降幅度较大,但客单上升不少,其中因素蛮多的;在提升客流方面,努力抓住目前限有的忠诚顾客群体,因为他们是公司的“净推荐者”,跟公司的利润增长息息相关。 客流量的提升不是短期工作,需要系统的从门店形象\服务\设施\商品\促销\导购\员工技能等各方面做起,才能保证门店的客流量.
短期提升的方法有很多,但作为门店要想长久的发展下去,必须从以上几点着手, 第一,调查商圈----分析商圈-----开发商圈----激活商圈
第二.,要满足,1,商品齐全2.商品新鲜3.有亲切的服务4.卖场清洁,低廉的价格,
第三,良好的氛围
第四,不断的给顾客新感觉 第一是价格;
第二是质量;
第三是管理;
第四是服务;
第五是坚持。 商品差异化+服务+生鲜自营+促销+卖场品牌 1、开展场内、场外促销活动;
2、开展社区活动;
3、改善商品结构;
4、提升卖场环境;
5、提升商品质量;
6、降低进货成本,以最实惠的价格销售;
7、提升顾客服务; 产品、价格、服务、质量、营销、营运、环境、文化、精神控制……
如果仅求短期的就做价格和营销就行,核心点在商品(供应商)支持和媒体炒作上 以上观点均转自联商

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