最重要首先一点，先了解员工工作不认真的原因具体是什么，他们为什么会不认真工作，是对目前待遇有不满意？是对上级领导有意见？还是对工作环境有些乏味？还是员工之间潜藏着很大的分歧导致的？
在明确原因的情况下采取相对措施，如果你不是老板尽量不要把事情反映上去，反映上去的话只能说明你没有能力，你不称职！所以自己解决！尽量做一个好领导，更要做一个好下属，“问题到此结束”，你能很好解决掉，老板会知道，员工会认可，一举两得，何乐不为？不就是废废脑子么！
遇事千万不要生闷气，一对身体不好，二对工作一点用处没有，三助长你的遇事、推脱逃避心理
首先你是不是老板？如果是你应该找直接负责工人工作的领导谈话，说明情况，让其改善。如果你就是直接负责工人的领导，你就应该直接指出工人的问题，并让其不再犯，生气伤身，还是和气生财比较好
如果你直接负责管理，批评工人干活不认真是你的职责，如果生闷气不管事就是不尽职，管不了干脆不要干，辜负了领导的期望。不过批评也要注意方法和语气。如果自己是老板，就要好好学习改变习惯。
如果是真的干活不认真你必须要说,自己生气是解决不了问题的.你不说情况会越来越严重.就等于默认他们这种做法.要坚持原则.
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