一、花最少的钱做到最好的效果, 和领导商讨此次活动目的以及预期希望达到的效果。
二、 更好的和活动参与者沟通,但是也不可谁的意见都要听取。否则会进退两难。
三、 在方案确定之后,要请领导审批,决策人商讨。
四、方案通过之后,在组织公司活动之前最好召开全员大会。告知员工活动的时间和应该注意的问题以及集合地点。在组织公司活动中,最忌讳活动当天张三说不舒服李四说家里有事。
五、组织公司活动前几天要时刻关注目的地的天气情况,好的天气会带来好的心情。
六、组织完公司活动后,可以选个时间开场分享会。听取意见,整理归档,为以后活动做好铺垫。
那下面有哪些活动适合公司大伙一起玩的呢?公司集体活动有哪些呢?
公司活动的具体方法分为几种:专题竞赛类、沟通类、知识类、娱乐类、体育竞技类、艺术类等。
1)专题竞赛类:企业文化知识竞赛(包括企业理念、公司人力制度等)
2)沟通类:比如总经理信箱、企业文化分享会等
3)知识类:比如读书月活动、文化沙龙、论坛等
4)娱乐类:趣味运动会、联欢会、音乐会、卡拉ok赛等
5)体育竞技类:球类棋类比赛、运动会、登山比赛等
6)公司集体旅游,还有一些没有归纳进去的,比如拓展训练、新老员工融入训练、销售精英训练、卓越领导训练、员工生日活动等,也是一些很好的形式。
组织活动不一定是野外生存、团队训练、组织出游或者公司聚餐,活动要有目的性,是激励,是改变,是放松,是福利,这是目的。而活动的名称和标语口号是第二步的事情。组织活动想达到什么目标,这是重点。另外费用、时间、安全性也很重要。还有不能因为一次活动过多应该正常工作,往往我们看到好多企业,为了一个活动,事前三五天的准备,事后三五天员工还收回来心,其实总共就一天的活动。目的、标准、达成率这些是组织者要考虑,至于采用什么具体形式,可以征求员工意见。可能茶话会或者在办公室举办的冷餐会效果出乎预料,可能组织大家看场电影效果也很好,也可以组织大家去敬老院去做义工,或者去某一名家境困难的员工家慰问都是不错的选择。
组织活动不一定是野外生存、团队训练、组织出游或者公司聚餐,活动要有目的性,是激励,是改变,是放松,是福利,这是目的。而活动的名称和标语口号是第二步的事情。组织活动想达到什么目标,这是重点。另外费用、时间、安全性也很重要。还有不能因为一次活动过多应该正常工作,往往我们看到好多企业,为了一个活动,事前三五天的准备,事后三五天员工还收回来心,其实总共就一天的活动。 目的、标准、达成率这些是组织者要考虑,至于采用什么具体形式,可以征求员工意见。 可能茶话会或者在办公室举办的冷餐会效果出乎预料,可能组织大家看场电影效果也很好,也可以组织大家去敬老院去做义工,或者去某一名家境困难的员工家慰问都是不错的选择。
以奋斗快乐为主题必然需要考虑活动的延续性,因此短期娱乐性质的活动是不合适的,我觉得可以采取系列赛的形式,将这一个主题做成全年的活动,比如各连锁店之间可以搞辩论赛,以循环淘汰的形式,因为增加了竞技性质,所以能体现奋斗这一点;同时,对于珠宝销售顾问而言,辩论赛可以提高三点,一是团队协作;二是语言逻辑和说服力;三就是思维的开阔性。当然辩论赛只是其一,类似的活动还可以是团队合作策划促销活动等等,有点赢在中国的意思。但无论活动如何设计,出发点都应该是让员工从活动中学到一些东西,感悟到一些东西,突破了原有的一些东西…… 另外具体实施的时候,需要充分考虑资源和操作难度。任何一家公司都希望用最少的资源实现目的,因此在设计活动时,尽可能的让活动流程简单。
视企业具体情况而定 如果企业是在市区可带员工到郊外空气较好的地方,组织1个或多个部门的野外生存(低难度)。 内容可以是生火煮饭(干粮可以自带),如果有可以钓鱼的 地方最好。是否住宿野外视情况定。 锻炼内容: 1.考察及锻炼基层领导的组织和执行能力。 2.锻炼员工团队协作能力和自主性。 3.调节工作气氛,缓解压力。