现在骑手和外卖平台之间的关系越来越僵硬，以后会不会没有外卖小哥了？

在美团成立初期，他用商家满减等优惠活动赚取了不少的消费者，一些消费者认为，我出去买菜做饭所花费的钱和点外卖的钱都差不多，而且平台还有美食红包和商家的满减活动，这样一算下来，何苦要自己跑一趟买菜回来在费事做呢，所以，美团正是抓住了消费者的心理，

才迅速让自己占据了市场，而到后来，几家外卖平台的相继出现，也让美团失去了自身优势，更多外卖平台的发展也创造了大量的劳动力，越来越多的骑手加入到送外卖的行业中来，骑手的价值由此展现，若是没有骑手的接单送达，外卖平台估计也会发展不下去。可以说，骑手和外卖平台都是相互依存的，二者缺一不可。

虽然说骑手和外卖平台是相互依存的，但是为什么我们不能说骑手是某一个或者某一些外卖平台的“固定资产”呢，打个比方来说，如果一个骑手对他自身的外卖平台有了间隙，他非但不会准时送单还会要求顾客投诉平台，将一切责任都推给平台，这样一来，消费者在下一次点单时就会选择其他的外卖平台。

其实，综合这些所有的因素来看，只有骑手和平台“一条心，”才能使平台的利益最大化，平台也要提供完善的制度设施，优化骑手的工作环境，这样一来，才能让骑手有所保障。此外，骑手的岗前培训也很重要，平台需要提供给骑手一套完整的培训流程，包括对骑手的安全和保险等作出详细说明。

骑手的价值由此展现，若是没有骑手的接单送达，外卖平台估计也会发展不下去。可以说，骑手和外卖平台都是相互依存的，二者缺一不可。

骑手的流失率非常高，刚开始的时候各大外卖公司疯狂补贴抢占市场的时候，生意火爆，而且骑手不多，造就了一月入1万，月入几万的骑手，引来了大量的年轻人进入这个行业。可是随着跑马圈地的完成，平台考核越发严格，加之新进入骑手太多，所以骑手的收入慢慢变少了，很多人失望离去所以又要招新人。

引来了大量的年轻人进入这个行业。可是随着跑马圈地的完成，平台考核越发严格，加之新进入骑手太多，所以骑手的收入慢慢变少了

以后肯定会有外卖小哥毕竟现在外卖行业仍然非常火爆。。