平分，合作就要有合作的精神不然干嘛要合作，不要为了一点小利而失去了伙伴的信认。
对于产品和设备在起初时你是可以算做成本的，至于是什么原因让你没这样做我无从知晓但已然如此就不要再斤斤计较了，合作是看长远的发展不是眼前的利益！
首先、这些事应该在你们合伙之前就应该解决。
其次、做生意最重要的是什么，客户资源，在收入分配的时候，要一定程度的去参考客户资源要素。要不到最后就成了吃大锅饭，你不爽，他也不爽。
最后、你想两套方案和她摊牌，最好能够加大客户资源的分成比例，这样才能提升积极性。退而求其次，你退出或者她退出股份。
望你们能够解决好。
平分吧 以后有矛盾 钱又换不回来 该吃点亏的就吃吧
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