企业文化如何落实到员工的行为中?

　塑造企业员工的行为文化，应从以下方面入手：

　　1、让员工参与企业文化建设。
　　2、管理层以身作则，率先垂范，久抓不懈。
　　3、理念故事化，故事理念化，加强员工培训。
　　4、完善企业制度文化建设，以制度约束行为。
　　塑造过程中应注意以下几点：
　　1、强化以人为中心。
　　2、表里一致，切忌形式主义。
　　3、.注重个体差异性。
　　4、不能忽视经济性。
　　企业的行为文化，是指企业员工在生产经营、学习娱乐中产生的文化现象。它包括企业经营、教育宣传、人际关系的活动、文娱体育活动中产生的文化现象。它是企业经营作风、精神面貌、人际关系的动态体现，也折射出企业精神和企业的价值观。

首先是加强内训
其次是加强企业文化宣传
最后是企业领导层身先士卒，以身作则

1、真正认识到文化建设的重要性
2、明确文化建设的目的和意义（孺子牛文化）
3、老板要以身作则、率先垂范
4、制定符合企业文化要求的制度、流程

据润商文化财经作家研究发现：

用一本图书来梳理企业文化，让员工成为有根之木、有源之水，把墙上的标语拿下来，拿到员工思想中去，这种工作不是一两次会议能做到的，需要重磅的武器去唤醒去激励员工让他们感同身受，一本图书不仅仅是企业发展的平淡描述，而是要把企业发展中遇到的困难，艰辛以及怎么样一步步走过来的重现并进行升华，我们在合作中发现，很多企业的历史经常故事已经散落遗忘，这是一次抢救性工作，若做成居功至伟，若漠视令人痛心。在梳理企业史过程中，从上到下找到了自己的道路自信、理论自信、制度自信，文化自信。

希望我的回答对你有所帮助，谢谢！