你好！首先你要把～不好好做事～这个概念要具体化，究竟怎么做算是好好的，怎么做算是不好好的！你把你的标准和你的员工们讲清楚，说明白！让他们照你的话去做，有犯错的，该罚款的就罚款，该撵人的就撵人！如果表现好，你可以适当的给予表扬或是奖励！大家干活有动力，有压力，自然就会服从管理了！米自己琢磨吧！祝你快乐！
工资和业绩挂钩吧，奖罚分明
立规矩并让大家都知道规矩，有奖有罚，不要不执行。
不好的。开除了。
