神华宁夏煤业集团的发展战略是实施大规模煤炭开发和产业升级，打造以煤炭开采、煤化工、煤炭深加工及综合利用、铁路为四大支柱产业的现代化、可持续发展的国家大型能源集团。规划未来总投资达2000亿人民币，到2010年，煤炭生产规模达到8000万吨，煤化工规模达到250万吨，活性炭产量达到5万吨，建成铁路370公里；到2020年，煤炭生产规模达到1.5亿吨/年，煤化工规模达到1500万吨/年，电厂装机容量达到330万千瓦，活性炭产品达到25万吨/年，铁路500公里，形成宁东地方铁路运输网。
神华宁夏煤业集团将借助神华集团打造世界上最大规模煤炭企业的机遇期，以大企业建设大基地，以大基地培育大企业，力争在“十一五”末，建设成为煤、化、油、电、路综合发展的国际化、现代化、可持续发展的跨地区、跨行业的新型能源企业。 2016年以来，神华宁煤集团任家庄煤矿采取有效措施，强化成本预算管理，大力实施降本降耗、挖潜堵漏、提质增效，向科学管理要效益。一，统一思想认识。按照全年利润目标，倒算各项成本费用，落实了责任领导、责任部门及责任人。二，抓好成本控制。严格控制生产性委外业务支出，严格控制可控费用。
2016年初以来，集团公司团委积极组织引领青年员工在生产经营中开展创新、创效、创优“三创”活动，共征集到采掘、通风、机电、煤化工、信息化等5个专业“三创”成果165项。
内容全部来源于网络收集，如有侵权，请联系网站删除：QQ：24596024