员工的性格和脾性都是不一样的,管理者可以抓住人性的弱点。针对个性比较强硬的客户要采取以柔克刚的方法,另外一个方法就是使用员工的能力,通过目标管理的策略逐渐“驯服”这样性格的员工。
提高社区工作者发展创新能力。时代在变,人民群众在新的发展阶段期待过上更美好的生活,社区建设越来越引人瞩目,社区作为最基础部门在管理范围以及所担负的职责都在发生变化,人民群众的创造力也丰富多彩,我们所面临的国情、党情、社情,正在发生新的变化,只有坚持与时俱进、开拓创新,才能不断应对和解决前进路上所遇到的新情况和新问题,所以说创新是社区建设的灵魂。