先业务经理找仓库管理员领器材，这个需要有出库单，出库单要注明这是哪个客户或哪个项目用到的东西，只有数量，无金额，这个出库单需要仓管报道财务记账的。
业务人员（安装人员）手里也有一联凭据，包含客户名称、地址、电话、安装项目等，这个凭据是和业务经理那的凭据是一样的，月底要凭这个领取提成的，如果需要发票还需要业务经理向财务申请发票，写发票申请单，如要收款，要有收款单据（收据）或发票都要申请单据，这样一环扣一环。
业务经理下单，一联给出纳，一联给仓库管理员，另一联给业务员；然后业务经理拿着手里的一联单找出纳开发票，然后业务员拿着发票去仓库管理员哪里领器材，在到客户哪里安装，收回的钱交给出纳，然后出纳把钱和一联单在交给会计。希望对你有帮助。
你们业务经理领出的器材是全部都能用完吗？还是会有一部分退回到仓库里来？
我没做过公司全盘帐，先按你描述的画个图给别人看看~
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