如何防范企业风险,这个问题涉及面很广,因为一个企业面临的问题实在太多。
最大的问题是经营风险,企业经营主要受政策,市场环境,自身实力,合法合规等制约。
1,政策风险:是指国家政策的变化对行业、产品的影响(宏观经济调控及产业政策导向)
2,市场风险:是指本企业产品在市场上是否适销对路,有无市场竞争力(技术、质量、服务、销售渠道及方式等)
3 ,财务风险:是指企业因经营管理不善,造成资金周转困难、甚至破产倒闭(资本结构、资产负债率、应收应付款及现金流问题等)
4,债务风险:由于中国的资本市场发展不完善,企业融资较为困难,大部分企业采取借款等方式进行扩张运营,杠杆堆高之后,风险就会很大。
5,内部风险:是指核心团队问题及员工冲突、流失和知识管理等。
6,法律风险:是因签定合同不慎,陷入合同陷阱,造成企业严重经济损失(违约、欺诈、知识产权侵害)
在上述风险之内进行生产经营活动,企业防范风险最重要的方式是量力而行,抓住政策的机遇,做好风控,不盲目扩张,减少负债,完善职工薪酬福利政策等。当问题出现前,提前做好备用措施。在问题出现后采取补救措施,避免大的损失。
按照“安全标准化”建立各项规章制度,关键是执行,要制定适合的表格,在执行过程中通过表格进行监控,边执行边进行完善,建立制度前要与现场进行沟通,保证制度在各部门(主要是车间)有效地执行,也就是说要先熟悉车间的生产流程和人员配置及设备情况,有一些制度需要各部门的专业人员参与完成,最重要的是要企业领导足够重视,那样执行力度才够大。不知有没有帮助。
EHS 企业外部会有专人来培训的。
公司安全保证措施是什么