请教关于精益生产中价值与浪费的界定

太好的讨论话题了。。。。个人觉得：1。在生产的过程中打开原材料包装的过程，从客户的角度出发是没有价值的。 这个过程和原材料包装一样，都不能为顾客创造价值2。将收到的材料输入系统的过程，从客户的角度出发是没有价值的。 输入系统的过程只是为了便于管理，并不能为顾客创造价值。3。发货给顾客的过程，这个过程比较难界定，个人认为，从成品仓库运送到顾客手中，这个过程是创造价值的。。。 个人对价值的理解可能不很透彻，有一个问题需要注意：并不是所有的无价值流程都可以去除，有很多无价值流程是必须存在的。。。就好像铸造厂，铁水从电炉中注入铁水包，再由铁水包浇注到模具中，铁水包的转运过程是不创造价值的，但是直接从电炉中浇注是不现实的。。。

我们在分析所谓的价值与浪费过程中,不要走到牛角尖里面. 片面否定一些自然规律. 而人为的定义是浪费. 他们本来就是一个整体, 在特定条件下. 所谓的有些浪费实际上辅助价值, 是价值创造的间接部分. 而不是浪费. 我们只是想做的更好. 这个是很辨证的问题只是建议大家不要陷进去了.... 真正理解精益的核心. 不要被一些名词误导了... 特别是一些"大师" 的观念

理解上有偏差: 所谓的价值不仅仅是单个产品的本身, 还包括一些附加. 因为一些实际存在的约束. 比如购买产品就已经包括了包装与运输. 我们知道工厂不可能就开在你们家门口的. 由于改善的方向我们提出进一步缩减每个部分, 使性价比更高

所谓的价值与浪费也是变化的. 随着技术水平的发展以及社会的发展,他们之间是相互转化的

漏了一个问题：发货和过程中搬运的差别。。。举个例子吧： 我买了一台冰箱，那么我是否在乎这台冰箱在厂家里从仓库A到仓库B的搬运呢？很显然我不需要这种搬运。。。但是我需要厂家能够把这台冰箱从工厂的仓库运到我的家里。。。如果他们能够提供免费的送货，我会很开心的。。。